Kunden
Wir haben das Vergnügen, für die folgenden Kunden zu arbeiten:

Wie wir arbeiten
Wir nennen es „The Helmes Way“.
- Unser firmeneigenes Arbeitsmodell garantiert einen erstklassigen Service, der mindestens 150 % effizienter ist als alternative Softwareentwicklungsmodelle.
- Unser Net Promoter Score von 60+ ist doppelt so hoch wie das, was in der Softwareentwicklung als „sehr gut“ gilt.
- Unsere Fähigkeit, Spitzentalente zu motivieren und zu fördern, hat uns zu einem der gefragtesten Arbeitgeber für IT-Fachkräfte gemacht.
- Dank „The Helmes Way“ bleiben sowohl unsere Mitarbeiter als auch unsere Kunden in der Regel jahrzehntelang bei uns.
Wie die Beziehung beginnt
Wir verwenden das Quick-Start-Modell für die Einführung neuer Projekte. Um ein ganzheitliches Verständnis zu erlangen, führen wir eine gründliche Analyse der IT-Infrastruktur Ihres Unternehmens durch.
Schritt 1: Fakten prüfen, Annahmen testen
Planen Sie die Arbeit, arbeiten Sie nach Plan. Die richtige Formulierung und Planung des Projekts sichert den Erfolg.
Schritt 2: Schwachstellen identifizieren
Finden Sie Lücken und Schwachstellen im Projekt und überlegen Sie, wie Sie diese beheben können.
Schritt 3: Erstellen Sie einen Business Case
Dokumentieren und beschreiben Sie das Projekt so detailliert, dass die Entwicklungszeit und die Kosten klar sind.





